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在新冠肺炎疫情嚴(yán)峻的形勢(shì)影響下，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊還在不斷持續(xù)。一季度，鎰辰集團(tuán)的業(yè)務(wù)恢復(fù)量?jī)H達(dá)到去年同期的38%。面對(duì)新冠病毒難以預(yù)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)，為做好與病毒長(zhǎng)期共存的準(zhǔn)備。鎰辰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層于4月16號(hào)組織召開(kāi)鎰辰集團(tuán)戰(zhàn)略地圖發(fā)布會(huì)，為迎接疫情下企業(yè)發(fā)展所面臨的各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，指出了明確的發(fā)展方向及應(yīng)對(duì)策略。
（戰(zhàn)略地圖發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)）
發(fā)布會(huì)上陳董表示，基于2019年鎰辰的重大改革所取得的有效成果及疫情導(dǎo)致的創(chuàng)新工作模式，為我們鋪設(shè)了良好的業(yè)務(wù)通道及交易氛圍。在大浪面前，我們很有信心能夠活下來(lái)。為戰(zhàn)勝不可抗力因素，謀求企業(yè)與員工的共同利益，陳董表示將積極承擔(dān)起作為企業(yè)帶頭人的重任，帶領(lǐng)全體員工備好子彈、做好計(jì)劃、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，力爭(zhēng)打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
本次所發(fā)布的戰(zhàn)略地圖，運(yùn)營(yíng)邏輯清晰明了、覆蓋面廣而全，從企業(yè)愿景、盈利模式、三大系統(tǒng)、基本方法等方面對(duì)鎰辰未來(lái)的戰(zhàn)略方向做了清晰描述，飽含了鎰辰集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)發(fā)展之路艱辛探索的心血，未來(lái)三年我們將在此戰(zhàn)略地圖的指引下，堅(jiān)定不移的謀求發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)輝煌。
（戰(zhàn)略地圖）
戰(zhàn)略的落地需要各組織的協(xié)同，讓?xiě)?zhàn)略成為每一個(gè)人的工作日常，明確工作目標(biāo)、逐步實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。陳董表示未來(lái)的結(jié)果無(wú)法預(yù)測(cè)，但保證一定帶著大家向著好的方向走，將不好的事情及一些負(fù)面影響的發(fā)生率控制到最低程度。
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