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導(dǎo)讀
2017年,隨著國家對裝配式建筑的重視,眾多優(yōu)惠政策隨之發(fā)布,多個(gè)省市也緊隨其后,發(fā)布相關(guān)政策。面對這些優(yōu)惠政策,在2017年,各地的裝配式建筑比例應(yīng)該會有大幅度提高,裝配式建筑的項(xiàng)目也隨之增長。那么企業(yè)應(yīng)該如何提前做好準(zhǔn)備,適應(yīng)新興市場的發(fā)展需要呢?
2017年,隨著國家對裝配式建筑的重視,眾多優(yōu)惠政策隨之發(fā)布,多個(gè)省市也緊隨其后,發(fā)布相關(guān)政策。面對這些優(yōu)惠政策,在2017年,各地的裝配式建筑比例應(yīng)該會有大幅度提高,裝配式建筑的項(xiàng)目也隨之增長。那么企業(yè)應(yīng)該如何提前做好準(zhǔn)備,適應(yīng)新興市場的發(fā)展需要呢?
任何領(lǐng)域要開始新的發(fā)展,都必須突破在技術(shù)上的瓶頸,在目前,裝配式的各項(xiàng)施工技術(shù)不太成熟的情況下,對于施工企業(yè),針對自身提高技術(shù)能力尤為重要,只有技術(shù)走在前例,才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
任何精湛的技術(shù)和完善的標(biāo)準(zhǔn),不能沒有人才支撐。由于裝配式建筑從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到施工組裝根本改變了過去的建造方式,培養(yǎng)新型人才隊(duì)伍是行業(yè)發(fā)展的重中之重。
對于施工企業(yè)來說,調(diào)整自身組織架構(gòu),建立新的管理方式,包括招投標(biāo)制度,工程分包模式,健全關(guān)于裝配式建筑工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理體系,成為當(dāng)前亟待變革的事情。
在如今的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)的獲取和資源的整合對于一個(gè)企業(yè)來說尤為重要。通過BIM,總包單位可以十分清楚自己的利潤點(diǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候?qū)⒉糠謱κ諴K掉以外,另外還具有通過資源整合,打通策劃、勘察設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、施工等各產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。
所以對于傳統(tǒng)的建筑企業(yè)順應(yīng)時(shí)勢,及時(shí)掌握并運(yùn)用新的信息工具和技術(shù),優(yōu)化施工方案,提高管理效率,方能在市場競爭中具有一席之地。
裝配式建筑的發(fā)展離不開部品部件的生產(chǎn),部品部件的生產(chǎn)也將是裝配式產(chǎn)業(yè)鏈條中的重中之重,構(gòu)配件的生產(chǎn)相當(dāng)于減少了施工企業(yè)現(xiàn)場的工作量,所以對于一定規(guī)模的施工企業(yè),可以增加對構(gòu)配件研發(fā)、及生產(chǎn)設(shè)備的投入,在施工的基礎(chǔ)上發(fā)展裝配式部品部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),拓展自身的業(yè)務(wù)空間,可利用裝配式部品部件生產(chǎn)與裝配式施工的雙重優(yōu)勢來獲得市場的認(rèn)可。
裝配式、綜合管廊、海綿城市都是今年政府關(guān)于基建的新方向??v然他們是行業(yè)下的細(xì)分,但也有很多共同之處,在市場上也是相互滲透相互影響。
比如綜合管廊的建設(shè)很大一部分就依靠于裝配式疊合梁,相對與房建,市政建設(shè)有更廣闊的發(fā)展空間,所以對于施工企業(yè),向新的領(lǐng)域拓展新的業(yè)務(wù)也是增加利潤提高市場占有率的新方向。